为积极响应集团战略发展要求，全面提升生产效率与项目建设进度，集团于近日宣布，自2024年11月10日至2025年5月31日，在全集团范围内开展一场为期200天的劳动竞赛。这场竞赛旨在确保集团旗下各公司科技研发、生产交付、质量控制、市场开拓、项目申报及风电增速器智慧工厂等重点建设项目的顺利完成，为集团的未来发展注入强劲动力。
11月15日，威力集团“大干200天劳动竞赛”启动大会在文萃厂区报告厅隆重举行。集团公司副总裁周建林在会上宣读了《大干200天劳动竞赛方案》，详细阐述了竞赛的目标任务、领导小组、时间安排、竞赛范围、内容要求、安全管理等。随后，集团总裁助理陈永宁对本次劳动竞赛的奖励办法进行了深入解读，激励全体员工积极参与，为竞赛的顺利开展奠定了坚实基础。
会上，营销中心、威马电机、威郅新能源等部门的代表纷纷作了表态发言，他们表示将全力以赴，确保完成各项任务指标。在热烈的掌声中，集团副总裁周建林代表集团公司与各中心、部门负责人签订了目标责任书，明确了各自的责任与使命。
在庄严的氛围中，由集团总裁助理陈永宁领誓，与会全体人员高举右拳，共同宣誓。他们庄严承诺，将带领团队不畏艰难，不惧挑战，按照目标责任书的各项要求，确保每一项任务高质量、高效率地完成。宣誓环节，将大会气氛推向了高潮。
鼓干劲 指方向 提精神
活动最后，集团董事长李想发表热情洋溢的讲话，他首先介绍了“大干200天”活动起因和内在逻辑。指出大干200天一是弄清楚“做什么”，是集中资源解决重要、关键问题，要在持续在提升产能、保障交付、项目建设、能力打造上发力，强化执行是核心要求；二是弄清楚“怎么做”，坚定执行集团决定，做好公司布置的每项任务，紧跟战略步伐，将集团制定的规划由想法变为现实，公司实现产值翻番、岗位增加、大规模交付、管理能力大幅度的提升；三是弄清楚“由谁做”，要求与会管理人员带动下属，发挥集团全员和团队力量，投入劳动竞赛中去。
补短板 落实处 达实效
李想董事长进一步强调集团上下要珍惜时间、减少无价值的时间浪费，注重身体锻炼，集中精力全身心地投入工作中；要在工作中做到“学而常思之”，深度思考工作，把主要精力集中到工作中；要合理协调工作时间，提前做好工作时间统筹，抢抓白天宝贵时间处理主要工作的协调沟通，调整部门会议和面试时间安排；要提升决策效率，把工作速率提起来，重视结果的达成。通过“大干200天劳动竞赛”活动实现公司与个人的双赢。
携手并进 共创辉煌
随着“大干200天劳动竞赛”的正式启动，威力集团全体员工将携手并进，以更加饱满的热情和更加坚定的信心，投入到这场竞赛中去。他们将以实际行动践行誓言，为实现集团的宏伟目标和个人的职业梦想而努力奋斗，共同书写威力集团发展的新篇章！
集团公司组长级以上人员，威力传动、威马电机、威郅新能源、上海分公司等公司主管级及以上管理人员共100余人参加会议。
关于威力传动：
银川威力传动技术股份有限公司成立于2003年，于2023年8月9日在深交所创业板上市（股票简称：威力传动，股票代码：300904），是国内专业从事减速器研发、生产和销售的企业，公司深耕精密传动领域20年，积累了丰富的经验和技术，公司产品广泛应用于风力发电机（1MW至18MW等各种功率类型的陆上和海上风电机组），并积极拓展电动汽车，工程机械，光热发电等业务领域。
公司可为客户提供高可靠性和最具成本竞争力的产品综合解决方案，以及快捷专业的售前售后支持与服务，满足客户对质量、成本、交货期和综合服务等各项严苛的要求。
