7月16日，威力传动SAP ERP 项目启动大会成功召开。公司总经理、常务副总经理、财务总监、质量总监等人员，上海埃林哲软件系统股份有限公司总裁傅晓峰、西区销售总监王龙、项目经理吴东、执行项目经理匡先粮，以及威力传动-埃林哲联合项目组大部分成员们，共同出席了本次启动会。

威力传动将通过此次SAP项目的实施，规范基础数据，理顺业务流程，打通内部供应链，实现业财一体化，建立集团管控体系，为实现企业长期战略目标夯实基础，实施范围SAP S4HC PCE的FI、CO、SD、MM、PP、QM模块以及售后维修需求的处理，并实现与WMS、MES系统间的集成。

银川威力传动技术股份有限公司专注于风电专用减速器的研发、生产和销售，产品主要应用于风力发电机组，公司凭借较强的产品研发能力、严格的质量管控体系和稳定的产品质量，赢得了众多优质客户的认可。随着公司的快速成长，原有ERP系统已无法适应公司多业态、集团化、数字化、智能化发展的需求，为顺应公司中长期战略规划，更好支撑当前及未来的业务发展，威力传动选择与埃林哲达成战略合作，埃林哲将结合行业的丰富经验及威力传动的实际业务需求，助力其夯实信息化基础。

会上，联合项目组负责人对项目的基本情况及项目整体及项目实施进行介绍，为保证项目成功上线，项目组负责人对项目总体方案、实施计划和各项实施安排进行了汇报，同时针对如何保障项目的成功上线做出了部署。此次威力传动SAP项目以期达成以下目标：

规范基础优化流程

通过一期项目实施，规范基础数据，并构建一套基于信息化的、适用于威力传动涵盖销售、生产、服务、采购、库存、财务等方面的管理流程和模板，为威力传动的快速发展奠定重要的基础。

· 打通内部供应链

实现产供销一体化管理，产生优化的生产计划和采购计划满足各类客户的需求，有效进行内部供应链控制，加快整个环节的响应速度，提高运作效率，同时实现生产成本的有效管理。

· 实现业财一体化

实现由业务实时驱动，通过业务触发财务的实时自动记账，保证账实相符。建立标准成本管理体系，并通过系统精细化成本核算，全面、清晰地掌握公司的成本结构，并据此不断分析优化。

· 实现集团化管控

建立适应于威力传动整体业务高速发展的支撑体系，为企业运营管理，准确提供各项业务数据，整合和统一协调企业内部资源，包括销售、采购、生产、财务管理等集中管控的能力，为企业的集团化运营提供有力的决策依据。

之后，埃林哲总裁傅晓峰先生、威力传动总经理李想先生也分别发表了重要讲话。表示了此次项目任务的复杂性和艰巨性，希望联合项目组团队能够团结一心，助力项目能够成功上线并预祝威力传动SAP ERP项目取得圆满成功。

本次会议的召开，标志着威力传动正式拉开SAP项目实施的序幕。埃林哲的专家团队将运用行业经验，发挥团队主观能动性，推动此次SAP项目的顺利实施，助力我公司提高信息化管理水平，夯实信息化基础，为实现威力传动长期战略目标保驾护航。

关于银川威力传动技术股份有限公司

银川威力传动技术股份有限公司成立于2003年，是国内专业从事减速器研发、生产和销售的企业，公司深耕精密传动领域近20年，积累了丰富的经验和技术，公司产品广泛应用于风力发电机（1MW至10MW等各种功率类型的陆上和海上风电机组），并积极拓展电动汽车，工程机械，光热发电等业务领域，其中10MW风力发电机偏航和变桨减速器产品已在我国自主研发的单机容量最大的10MW海上风电机组装机运行。

公司为客户提供高可靠性和具有成本竞争力的产品方案及快捷专业的售前售后支持服务，满足客户对质量、成本、交货期和售后服务最严苛的要求。

关于上海埃林哲软件系统股份有限公司

上海埃林哲软件系统股份有限公司成立于2004年，由多位来自国际著名咨询服务公司的专家顾问所创立，专注企业管理咨询与信息化服务17年，是SAP公司的金牌合作伙伴，Oracle的白金合作伙伴，国家认证软件企业及高新技术企业，拥有多达100多项国家软件著作权，并于2014年在新三板上市。埃林哲成立了自己的研发中心，通过CMMI3国际认证，成功研发了“云时通”系列自研产品，包括智能中台、SRM、CRM、B2B、零售门店、TELEWORK等，也为客户定制了大量的信息管理系统。服务了海尔日日顺、极米科技、金宏气体、中国中车、扬子江药业、百胜餐饮、碧桂园·千玺机器人集团等覆盖智能制造、医药医疗大健康、全渠道分销及零售连锁、餐饮连锁、商业地产、畜牧养殖等二十多个行业，世界各地近600+中大型企业客户。